新官上任三把火。这几乎成为一种行为模式。但林安然却认为,“新官上任三把火”是为官者之大忌。
其实,秦老爷子曾经叮嘱过林安然,为官者有“三忌”:其中一忌,便是“新官上任三把火”。
新任领导干部只有拿出实在的政绩,才能打开局面,才能服人。有的同志一上任,就宣布自己的“施政纲领”,许诺如何如何;有的甚至否定前任的工作,另辟蹊径,开创新局面;还有的搞“形象工程”、“政绩工程”,造成人力、财力浪费。凡此种种,都是不对的。
**同志说,没有调查就没有发言权;他反对下车伊始就哇啦哇啦,指出这样做“一定要弄坏事情,一定要失掉群众,一定不能解决问题”。
实践证明,即使是出于好心,上任就忙着烧“三把火”,不仅不能在短时间内做出政绩,树立威信,还会适得其反,造成工作被动,给人留下笑柄。
新官上任,首先要认真调查研究,全面深入地了解情况,找准群众关心和亟待解决的问题。要密切与群众的联系,做群众的知心朋友,让大家帮助你出主意、想办法。要针对需要解决的问题,统一领导班子成员的思想,制定措施。
只有认真做好这些工作,再确定烧什么火、烧多大火,经过努力,才能收到实效。
但是,教条永远是教条,正如秦老爷子曾和林安然提及过的“象棋”、“围棋”之道一样。官场上事情永远不可能以温和的方式达到“共赢”的目的,有时候,尖锐一点也在所难免。
钟跃民在林安然上任之后同他进行过一次详谈。
钟县长认为,一号首长到城关县太平镇视察,不说是千载难逢,恐怕也是几十载难逢的事情。所以必须要抓住机遇,借东风,把城关县的各项工作推上一个新的台阶。
而这个抓手点,就是林安然在一号首长面前推销的“海洋综合养殖项目”。
城关县有十五个乡镇,其中有八个乡镇是临海区域,太平镇的模式完全可以照搬复制过去,只需要根据当地情况略微做一些改动即可。
林安然也十分认同这一点,这个项目是他经过深思熟虑后才决定实施的,期间从钱凡、李亚文提议至最后确定,期间有长达了一年的调研时间。
如今苏易亲自坐镇太平镇,钱凡时代遗留下来的虾塘、网箱、鱼排都是现成的,蚝场也是现成的,只不过荒废了而已,稍加修缮便可以使用。
所以苏易的工作进展很快,林安然前几天去看过,基本上六月就可以投苗,赶在八月十五海鲜上市之前能出第一批养殖对虾和海鱼,至于天然放养场内的那些鲍鱼、海参之类的贝类,则需要一年后才能见成效。
但是只要对虾、海鱼上市,第一笔利润就进了养殖户的口袋,口袋有钱,老百姓自然就更加支持这个项目。
不过林安然很快发现一个问题。城关县所有分管农业的副镇长、县渔业局、农业局的领导干部都是钱凡时代的遗老,这些人在当年是很得宠的人物,被派去分管农业,大多年轻能干,不过因为整个大的态势问题,导致钱凡的养殖计划流产,这些人一直在自己的岗位上碌碌无为。
后来钱凡过世,赵奎上台,更是对这些管渔业、农业的官员本不屑一顾。八个镇分管农业副镇长和县里渔业局、农业局的领导干部,十几年间竟然统共调整不过三人,其余的都被留在岗位上坐冷板凳。
经费没有了,领导不重视了,这些官员感到了一种绝望,都抱着得过且过的心态工作,尸位素餐消磨时光。
这种氛围,林安然第一次主持县里农业工作大会,就已经感受到了。
那天,钟跃民到市里开个会,林安然负责主持整个会议。与会人员原本包括了所有乡镇镇长、分管农业副镇长,还有县里农业局、渔业局的领导一共三十四人参加会议。
这天上午,林安然提早三分钟到了会场。
九点开会,到了九点零五分,才来了三十个人,还有两个镇的正副镇长没到会。
林安然看着表,指示担任会务工作的秘书股小韩道:“你到门口守着,把会议室的大门关上,待会那些镇长来了,你让他们在政府办里等下,我开完会单独听他们的汇报。”
这话的含义不言而喻,单独汇报,并非是重视,而是更严苛做法,而且肯定要批评,只不过留了面子,私下批评而已。
在座的各位局长立时精神一振,表情严峻起来。不少人更是幸灾乐祸,庆幸自己今天没迟到。
林安然在城关县算是个红人,都知道这人年轻,有后台,工作能力非一般的强。不过才不满二十六岁就当上了副县长,对于那些已经人到中年的乡镇长和局长来说,难免有些轻视心态... -->>
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