第283章 用人之道

，这个名誉和他的驭人之术有着莫大的关联。

    任学明说道，曾国藩说，劝人不可指其过，须先美其长。人喜则语言易入，怒则语言难入，怒胜私故也。这句话是说有人做了错事，你想要劝他不要直接去打脸，是人都好面子，你应该先夸一夸他的优点，再去说他的缺点。你要是直接去打脸，换谁也不舒服，即便是知道自己做错了事也不想改正。

    杜建峰解释说，人是一种情绪动物，而且虚荣心还强，所以当我们想让自己意见被人采纳，或者有求于人时，千万要记得先恭维他人一番，因为人都喜欢听好话，气氛打开了，再要达到我们的目的就不难了。

    他说道，这种做法和“打人一棒子，再给人一颗糖”有着异曲同工之妙，一个是在前，一个在后，但都是告诉我们，做事要有谋略。

    任学明说，曾国藩有一句话，叫做，轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。这句话的意思很明确，仗义疏财能够团结人，律己可以使人信服，对待他人不要斤斤计较，宽容大度点可以得到人心，身先士卒可以领导众人。

    他说，这句话不仅是曾国藩最受欢迎的名言之一，也是曾国藩一生的行为准则，而且还深刻体现了曾国藩驭人之术之高明。曾国藩的这一句驭人之术可操作性很强，非常值得我们身体力行。

    杜建峰阐明说，与人合作时，切忌独占利益，如果对方没有利益，自然离你而去。人都有占便宜的心理，让对方觉得有利可图，双方的合作才能长久。长此以往，对方自然对你心悦诚服。

    他说，还有，许多人喜欢盯着别人的缺点不放，最终却浪费了他的优点。曾国藩知人善任，他用人并不是找完美无缺的人，而是善于发现对方的优点，并将他放在合适的地方，发挥出最大的效果。

    任学明说，还有一句话，曾国藩说道，驭将之道，最贵推诚，不贵权术。翻译过来意思很简单。制约将领的方法，最可贵的是以诚相待，而不能靠玩弄权术。他认为和下属交流时，要多说实话，坦诚交流，这样下属也会和你说实话、讲真话。哪怕是下属说了顶撞的直话也不要紧，因为这总比他们在背后说你坏话要好，只有你了解他们真实的所思所想，才能更好驾驭他们。

    他说，曾国藩这条驾驭将领之术，也可以应用到我们工作实践，因为我们也经常会处于上下级关系，如何驾驭下属，如何和上司交流，都是我们需要学习的本领。

    杜建峰诠释说，这句话的主要意思就两个字，坦诚，坦诚对下级，下级都会心里感激认为你很好很棒是个好领导，坦诚对上级，上级会认为这个小伙子人品不错可以考虑使用。

    他说道，虽所现在每个人都喜欢听赞美的话，但我们要记住，很少有上级会因为两句拍马屁就会提拔你，反而到关键时候不敢重用你，我们要牢记真诚二字。

    王一元听完后，想了很久。他特意给任学明，还有杜建峰把啤酒斟满，说，两位老大，今晚上听君一席话，完全有胜读十年书的感概啊。

    杜建峰笑道，算你还有一点自知之明，能听进去我们这些逆耳忠言。呵呵，看来小王你还是有得救的。