这点订单,根本无法满足车间的需求,要是先生产杜娟的客户。
会有一个大问题。
客户都是小订单,数量少,品种多。
脱模车间会频繁更换模具,烧窑部无法完成整窑产品的进度,釉色部会浪费大量的釉,这些都是需要花钱买的,费用不便宜。
对于每一个部门,都会增加额外的工作量。
正常的排单安排,应该是大小客户混合,根据生产线的走向,烧窑部自身的技术限制,组合产品,釉色,包装。
这样既节省了车间成本,减轻了员工无端浪费的人力。
在这个基础上,按客户的重要性和出货时间要求,一类客户为先,二类客户为次。
依次正规出货的。
正阳这些年的操作流程,一直都是这样,没有人破例。
柳厂长做出的决定,工厂有一半的老大们,也很不情愿,但是表面上不敢说,在私下议论纷纷。
还有一半人,跟在柳厂长屁股后面,兴风作浪,巴不得工厂乱起来才好。
都是看热闹的人。
有些话就不经意传到了阮香禅的耳膜里。
“柳厂长这是要分家吧!他早有这个心思了,现在装也不装了。”
“他是不甘心,要大份额的,其实这个工厂是顾总一手办起来的,给了柳厂长一个机会,现在正在上演农夫和蛇的故事,真搞笑。”
“你们都错了,陈经理才是幕后推手,反正我们要防范,保护好自己,打工的做好自己的本分就好了。”
…
不同的声音在阮香禅耳边传来传去,听得多了。
她越发觉得顾总危机重重,到了危险时刻。
思考再三,她给顾总发了一份邮件,让她立即回正阳,要当面细聊。
发出去的邮件,又被她自动删掉了。
她做事很小心,不想有把柄落在这群狐狸的手上。
柳厂长的命令下去,杜娟的客户订单一路冲锋。
本来半个月出货的,改成了5天出货。
一个小小的订单,出完就没有下文了。
一个月出货的,甚至3天就发货了。
客人还质问,你们怎么提前了?当初答应一个月的。
怀疑工厂的排单时间有问题,管理上没有衔接好。
提前出货,是个好事,有的客户丝毫不领情。
认为前面说的,和做的不一致,说话出尔反尔。
反而留给了客户不好的印象。
杜娟以为都是好事,没有客户不希望提前发货的。
早点收,早点货变现成钱,何乐而不为?
然而外国人的思维很多时候是一根筋。
什么时候出,就按既定的要求,那是最好的。
变动,哪怕有利于客户的变动,客户也反感。
杜娟也顾不了那么多,反正她就是要和阮香禅对着干,客户的意见她根本置之不理。
阮香禅急上眉梢,大客户不能出货,一拖再拖,被客户训。
本以为最信任的业务,也成了不信任的人。
让客户对她的信誉,开始大打折扣。
顾总迟迟不回邮件。
和柳厂长讲道理,纯粹是自讨没趣。
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